塔斯汀加盟商创业故事：不同背景的“入局者”如何借势破局？

在县城的(de)街头巷尾，在高校(gāoxiào)的食堂档口，在社区商业综合体的黄金铺位，总能看到塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与年轻(niánqīng)创业者(chuàngyèzhě)忙碌的身影。这个以(yǐ)“手擀现烤堡(kǎobǎo)胚”为灵魂的新中式汉堡品牌，正以每年新增数千家门店的速度席卷全国，而背后推动这场商业浪潮的，是(shì)无数青年创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们中，有从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后，有在县域经济(jīngjì)中逆袭的中年创业者，也有从职场转型的“跨界玩家”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇，一场关于品牌、产品与社区经济的深度融合正在上演(shàngyǎn)。 从宝妈群安利到县域经济破局(pòjú)者——龙先生的“堡垒”创业 湖南某县城(xiànchéng)的龙先生，曾是母婴行业的成功创业者，直到妻子成为塔(tǎ)斯汀(sītīng)的“野生代言人”。他抱着“尝鲜”心态走进门店，却被塔斯汀堡胚的麦香与香辣鸡腿堡的辣度征服。在调研中发现，湖南人嗜辣口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡(chǎoròubǎo)”高度契合后，他果断加盟。作为餐饮小白，龙先生通过塔斯汀的“标准(biāozhǔn)触达”项目，将线上培训与线下(xiànxià)“大狮兄”巡检结合，快速掌握(zhǎngwò)从堡胚擀制到外卖(wàimài)运营的全流程。这一系列的精心设计与监督措施，不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔斯汀门店赢得广泛好评，更为(gèngwéi)品牌的稳健发展贡献坚实力量。 从服装老板到“高校王”——陈校的(de)“特种兵”人才战法 广西的陈校，初中(chūzhōng)毕业后辗转服装、娱乐(yúlè)行业，却始终找不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门(mén)店里，明厨亮灶的现做(zuò)汉堡让他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放高校加盟时，他成为(chéngwéi)首批“吃螃蟹的人”。面对高校店招兼职难、高峰流量集中的挑战，陈校创新推出“常规军+特种兵”人才梯队：将常规店店长、股东伙伴和(hé)总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰，并(bìng)为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今，他的10多家高校店覆盖(fùgài)广西多所院校，几乎(jīhū)每家店开业都会受到学生群体的欢迎，他也被公司加盟商们亲切地称为“高校王”。 从职场到县域的“堡垒”新生(xīnshēng)——张启的“县城市场”突围 95后张启曾是互联网公司的(de)运营专员，却因“爱(ài)吃(chī)汉堡”的执念，在(zài)塔斯汀身上(shēnshàng)看到了县域经济的潜力。2023年，他与哥哥在广东某小城开出首店，避开一线城市红海，瞄准县域消费升级需求。选址阶段，塔斯汀总部通过大数据分析，锁定租金成本低、人口密度高的社区商业体。现在，张启已经由餐饮小白快速成长为多家连锁店经营者。除首店外，陆续在广州、东莞等(děng)地又加盟了4家塔斯汀。 从跨界玩家到“社区商业”新势力——程广森的“百城千店(qiāndiàn)”野望 福建宁德(níngdé)的程广森，本身具备丰富连锁餐饮(cānyǐn)经营经验，却因(yīn)一次偶然的“辣椒炒肉堡”体验，成为塔斯汀的“铁杆加盟商”。从2020年开出首店，到如今在广东、广西、海南等地拥有近600家门店，他的扩张之路(lù)充满“长期主义”色彩。 对于(duìyú)未来(wèilái)，程广森将持续深耕广东(guǎngdōng)等省份的市场，并计划向一线、超一线城市的核心商圈和高端商场拓展门店数量，“不是走到一线城市就可以了，路还很长。” 从县域到高校，从社区到商圈，塔斯汀(sītīng)与青年创业者的相遇，不仅是商业模式的胜利，更是中国(zhōngguó)本土餐饮品牌与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手擀现烤堡(kǎobǎo)(bǎo)胚的温度，丈量着县域经济的潜力；正如(zhèngrú)塔斯汀的slogan“就是中国胃，就爱中国堡”，这场品牌与创业者的双向奔赴，正在书写属于中国餐饮的新篇章。